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          汽保維修設備管理的兩大實施要點

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          汽保維修設備管理的兩大實施要點

          發布日期:2023-05-11 作者: 點擊:

          汽保維修設備管理是一個全過程的管理,從設備采購的選擇開始,我們必須注意選擇供應優惠的汽保維修設備,即選擇設備應主要用于維修名牌汽車維修企業,并適用于主流車型的市場,必須技術先進,經濟合理(講究價格),并必須考慮汽保維修設備更好的安全,如自動斷電,自動停車,自動鎖定等安全功能,配備保護罩的運動部件等,那么汽保維修設備管理的兩大實施要點。

          1、合理配備操作員,崗前培訓,嚴格按照操作規程

          汽車維修企業使用的汽保維修設備較多有普通設備,如車床、磨床、電焊機等,更是維護特殊設備、汽車維修企業應按照汽保維修設備的范圍使用,使用頻率,使用技術上的困難,如是否配備專業的操作人員。一般機床,要求較高程度的防險操作設備,精度高,操作更復雜的設備應配備特殊操作,以降低安全隱患和設備損壞的風險。在汽保維修設備培訓使用后,每個團隊工作人員都可以部署通用設備或一般測試設備的概率來執行系統。無論設備是專職操作員還是一般車輛維修工,對應的汽保維修設備要操作,必須進行必要的崗前培訓,掌握其基本結構、工作特點、安全操作規程、清簡單的維修知識和技能等,經檢驗合格的設備操作后,避免安全事故,提高工作質量,減少設備使用不當造成的異常損壞的機會。

          2、使用普通設備記錄和維護要認真執行

          整個維修車間共用設備占大多數,例如,四輪定位器,輪胎破碎機、輪胎動平衡儀、雪式回收機、超聲波噴嘴清洗設備等共同使用我們各自的職責,責任心更難,經常維護管理責任不到位,容易造成損害,所以做好這類汽保維修設備管理工作往往是設備管理的關鍵。各隊所共有的汽保維修設備,應當明確建立管理紀律的使用,并在關鍵設備旁掛一張記錄卡,包括用戶、使用時間、主要車輛、工作任務、設備工作條件等,記錄和設備配件。

          汽保維修設備用戶自覺地進行了交接前后的工作驗收和使用記錄,經過設備管理人員的設備使用簽字確認設備完好。技術部人員在日常工作中對設備的使用進行監督,國際品牌的汽保維修設備只合格(與操作卡)操作員使用,同時注意保持設備清潔、管理工具和附件,發現異常立即停止。企業領導不定期檢查日常工作,實施設備使用紀律的持續實施。


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